Программа развития лидерских навыков
Трансформируем потенциал ваших сотрудников в реальные результаты команды через практическое обучение
6 месяцев интенсивного обучения
24 практических модуля
15+ лет опыта наставников
Как проходит обучение
Наша программа построена по принципу постепенного углубления — от базовых навыков коммуникации до сложных стратегий управления командой. Каждый этап подкрепляется реальной практикой.
Диагностика и планирование
Начинаем с детального анализа текущих компетенций участников. Проводим индивидуальные интервью, оцениваем сильные стороны и зоны роста. Формируем персональный план развития для каждого.
1-2 недели
1
Основы эффективного лидерства
Изучаем современные подходы к мотивации, учимся выстраивать доверительные отношения в коллективе. Отрабатываем навыки обратной связи и делегирования задач на реальных кейсах из вашей компании.
6-8 недель
2
Управление изменениями
Самый сложный блок программы — работа с сопротивлением изменениям, планирование трансформаций, создание культуры непрерывного улучшения. Участники ведут реальные проекты изменений.
10-12 недель
3
Практика и закрепление
Завершающий этап посвящен отработке всех навыков в условиях, максимально приближенных к реальности. Презентация итоговых проектов, получение обратной связи от коллег и наставников.
4-6 недель
4
Персональное наставничество — ключ к результату
Каждый участник программы работает с опытным ментором — практикующим руководителем, который прошел путь от линейного менеджера до топ-позиции. Мы не читаем лекции из учебников — мы делимся реальным опытом.
Встречи с наставником проходят еженедельно. За это время разбираем конкретные рабочие ситуации, анализируем решения, планируем следующие шаги. Такой подход дает результат уже в первые месяцы обучения.
Арсений Волков
Операционный директор
Екатерина Северская
HR-директор
Марина Дубровина
Руководитель отдела развития
